Das Ziel der Business Analyse ist Lösungen zu empfehlen, die den Stakeholdern Nutzen bringen. Hier ist also Kreativität gefragt. Aber kann man kreative Lösungen verordnen? Und wenn ja, wie?

Sorry, diese Episode ist leider aus technischen Gründen nicht mehr verfügbar. Wenn ihr mehr über Design Thinking erfahren möchte, hört einfach in Ingrids Design Thinking Podcast rein: www.designthinking-wien.at/podcast/ Viel Spaß!

Teilnehmer:

Dauer: 0:52:51

Sorry

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Viel Spaß!

Unser Studiogast der Episode: Juergen Erbeldinger

Dr. Juergen Erbeldinger ist Mathematiker und Volkswirt mit Leib und Seele. Scheinbar ein Widerspruch zu Kreativität und nicht analytisch orientierten Denkprozessen? Mitnichten! Der CEO der partake AG schaffte 2012 in dieser alle Hierarchiestufen ab. Die partake AG ist heute ein großes Live-Experiment für Selbstorganisation und neue Führung.

Juergen Erbeldinger selber berät seit über 15 Jahren national und international tätige Unternehmen in Management- und Strategiefragen. Design Thinking ist für ihn mehr als nur eine neue Kreativitätstechnik, es ist seine Lebensphilosophie.

Unser Thema der Sendung: Design Thinking in der Business Analyse

Was Euch in dieser Episode erwartet:

• Was hat Design Thinking mit BA zu tun?
• Was ist Design Thinking?
• Hosting and Harvesting
• Der BA als Design Thinker
• Warm-up und Gruppendynamik
• Braindump als Methode
• In der Wertung liegt die Lösung
• Aufbau und Abfolgen einer Session
• Einfach starten mit Design Thinking (Jam)
• Von Visual talk bis Storytelling
• Let’s have fun
• Do. Don’t talk.

Weiterführende Links:

• Website der Partake AG: http://www.partake.de
• Die 12 Design Thinking Regeln: http://therulesofdesignthinking.com/
• Kultur der Swisscom: http://www.swisscom.ch/de/about/jobs/unsere-welt/kultur.html
• d.schools: http://dschool.stanford.edu/

Literatur zu dieser Sendung:

• Erbeldinger, Juergen (2013): Durch die Decke denken: Design Thinking in der Praxis.
• Brown, Tim (2009): Change by Design: How Design Thinking Transforms Organizations and Inspires Innovation

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