Episoden

  • BA15 Systems Engineering

    BA15 Systems Engineering

    Systems Engineering beschäftigt sich mit dem Bau von komplexen Systemen wie Autos, Röntgengeräte und Elektronik. Dazu ist es wichtig, das große Bild über das komplexe (mechatronische) System im Blick zu haben. Wie in der BA sind im Grunde 70-80% der Tätigkeiten in einem Projekt im Kommunikationsbereich. Lastenhefte und Pflichtenhefte sind typische Outputs im SE. Über…

  • BA14 Vertrauen aufbauen

    BA14 Vertrauen aufbauen

    Vertrauensbeziehungen sind entscheidend für die Art, wie wir heute Geschäfte machen. Es ist sogar der größte Erfolgsfaktor, wenn es um Geschäftsbeziehungen geht: Egal ob intern mit Mitarbeitern oder Kollegen oder extern mit Kunden und Partnern. Vertrauen wirkt in menschlichen Beziehungen wie Klebstoff. Wir haben uns angesehen, wie Vertrauen bewusst aufgebaut werden kann und welche Tipps…

  • BA12 Richtig Entscheiden

    BA12 Richtig Entscheiden

    Wir Menschen fällen Tag für Tag mal wichtige mal weniger wichtige Entscheidungen. Einige behauptet von sich, reine Überzeugungstäter zu sein und aus dem Bauch heraus zu entscheiden; andere halten sich für ultimative Rationalisten, die Entscheidungen auf Basis von Entscheidungstabellen fällen. Über Entscheidungsfindungen und warum es besser ist, vor dem Entscheiden etwas zu essen, erfahrt Ihr…

  • BA11 Tools, Tools, Tools. Mit Studiogast Mario Müller.

    Manchmal fühlen wir uns in Unternehmen wie in einem Baumarkt: Da werden Tools und Templates gefordert, als ob BA ein Do-it-yourself Baukasten wäre. Aber wie ist das eigentlich wirklich mit Tools? Wann sind diese unabdingbar? Wann reichen Papier und Bleistift? Und: stimmt das Zitat „A fool with a tool is still a fool“? Über die…

  • BA09 Design Thinking. Mit Studiogast Juergen Erbeldinger.

    Sorry, diese Episode ist leider aus technischen Gründen nicht mehr verfügbar. Wenn ihr mehr über Design Thinking erfahren möchte, hört einfach in Ingrids Design Thinking Podcast rein: www.designthinking-wien.at/podcast/ Viel Spaß!

  • BA08 Requirements-Workshops

    Nach dem Meeting ist vor dem Meeting und gearbeitet wird – ähm zwischen den Meetings? Nicht unbedingt, vor allem nicht, wenn das Ergebnis bereits im Vorfeld klar definiert wird. Soll es zum Beispiel um die Erhebung von Anforderungen gehen, ist die beste Wahl einen Requirements-Workshops zu veranstalten. Doch wie können Business Analysten dafür sorgen, dass…

  • BA07 Requirements Engineering und Business Analyse – Eine Liaison? Mit Studiogast Peter Hruschka.

    Probleme verstehen, Lösungsansätze erarbeiten und einem Unternehmen zu helfen, Ziele zu erreichen – das ist die Mission der Rolle des Business Analysten. Dazu bedient er sich verschiedenster Methoden, u.a. auch der Anforderungserhebung, -analyse und -management. Aber ist Business Analyse nur eine andere Umschreibung für Requirements Engineering oder doch etwas vollkommen anderes? Ist eine Differenzierung dieser…

  • BA06 Fehler und Fehlerkultur. Mit Studiogast Winfried Berner.

    Wo Menschen arbeiten, passieren Fehler: Ob durch Zeit- oder Leistungsdruck, missverstandene Anforderungen, individuelle Wissensdefizite oder mangelnde Informationsweitergabe verursacht – potenzielle Fehlerquellen gibt es auch in der Business Analyse mehr als genug. Immer wieder kann man den Ruf nach einer humaneren Fehlerkultur vernehmen: Es soll doch bitte in Projekten ein produktives Umfeld geschaffen werden, in dem…